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离职了,还在为公司想,有点憨啊

发布时间:2019-10-19 22:19编辑:本站原创阅读(42)

    离职了,还在为公司想,有点憨啊

        今天吴经理打电话劝我离职了,也没有见到任总谈几句。   壹、虽然不知道什么原因,咱也不多说什么,但是我得说说我做的工作绩效。

      1、我来喜铺时,喜铺营业额度每天不到300元,店内最高时不到600元。

    现在喜铺的营业额度平均每天达到600元,单日最高时接近1000元。   而喜铺不亏本的的话,需要单日营业额度达到850元以上。 (这个可以问店内营业员)  2、在电商部王琳的电脑上,存有我写的喜铺的招商、融资、推广Word文档、PPT文件。   3、从一个月前我这边就为8月15团购做准备了,在轴承商会和审计局拿到很多企业老总电话,不断地加微信(有微信好友截图为证),就等最后集体邀约团购了。

      4、夏天很热时和丽姐、马梅、喜铺邓大姐去临清各个集市出摊宣传,找自己关系疏通城管。   自己找朋友关系免费去体育场摆放产品售卖宣传。

      晚上去广场摆摊宣传,为了宣传售卖和城管吵架。

      找同学在顾家粘贴宣传由家喜铺广告。

    等等  前后发放单页达到万张。   5、顾家联合宣传、商博瑞铺货、汽车站附近超市铺货都已经洽谈,分别找到相应的熟人帮忙,准备最后工作呢。   海山集团是我家邻村人投股牵头的,也在最后的洽谈合作模式中。

      6、最近刚申请注册好自媒体平台,已经写好,准备发布由家喜铺文章展开宣传。   看上去简单的几句话概括了,其中艰难只有自己知道。

    可以说几件事。   1、用手机加微信,加十几个就不能加了,需要过一段时间才可以,每天上下班带着,临睡时加一遍,睡醒了先趴床上加一遍。

    店内营业员在店内还曾问我,为何拿着这么多名片加。

      2、在集市刚出摊就被城管管了,后来自己托关系找到自己熟人和城管打招呼。 广场出摊,也是刚摆好就被城管撵了,为了宣传不要脸皮吵架也要摆,邓大姐也在现场,广场由于自己管  理,没找到熟人没再出摊。

      3、通过同学关系找到体育场管事的,可以隔三差五赶体育场活动混进去摆摊,体育场管理人员睁一只眼闭一只眼。

      4、送礼店内的礼盒可以报销,但是自己通关系请客从来没有报销过(因为这个我还和由总开过玩笑),城管、体育场管理、海山集团随便吃个饭少了也得200元,实话说一个月  2000元底薪,去除吃喝等,自己得不到多少。

    另外京华中学、教育局、法院、审计局、市政府、交通局、南水北调管理处都有很熟的关系。

    跑业务熟人吃个饭是最基本的,但  是这样的工资实在吃不起。

    我也着急通融关系,只能包装小礼盒送去。   贰、身为一个领导,应该拥有自己的思想和眼界。 挑毛病,找问题这些谁都会。

      在店里我从来没有做一天和尚撞一天钟,而发放单页、售卖点心这些基本活谁都会。 做为店长,我在一线的工作中,是在寻找店铺的利润,寻找客户的需求。

      现在我已经设好了店铺的盈利方案。 (简单说说)  一、战略方向:短期盈利,长期文化。

      1、短期盈利:简单说就是使喜铺盈利。

    通过核算店内成本及利润点,短期达到盈利仅仅靠喜铺一个店是难以达到盈利的。

      可以像“江南糕点”一样,开设分店多家布局。 比如临清市里10家店,聊城市里20家店。

      a、单个店铺面积10-20平方米,能够满足卖货就可以。   b、10个店面集中一个车间制作糕点,统一配送。   c、10个店面一个经理集中管理。   通过成本核算,一个店面一年盈利在3万以上。

      2、长期文化:简单说由家喜铺已经申请了“非物质文化遗产”,在临清可以塑造成济美酱菜、刘亥子白仁一样的特产。

    在全国,响应中央运河文化的建设,塑造成为大企业,  就如老干妈一样布局全国,走向世界。

      二、战术方向:选店,布局,成本核算等等  (本来准备中秋之后上报呢,没机会了,这里大概说了)  叁、说几句自己的体会:  1、我感觉个人的精力是有限的,不可能完全照顾过来所有事,心里光忙着团购,真心忙不过来店里。 盯着店里又忙不过来团购。

      2、现在的工作重点是中秋团购,团购进项是第一位的,其它功过应该都在中秋之后。

      3、每次开会,吴经理都能够做出很好的PPT,剪辑出摄像头文件,挑出各店毛病,我若是全心顾着销售,这些是真没有精力做。   4、现在厂子资金债务问题严重,我也着急,工厂效益好,自己工资才能高。

    可以说现在厂子是危机时刻,又赶上中秋,正是集中全力向前奋斗的时候,是功是过应该中秋之后算啊。   在济南时我自己从销售做到济南城市副总,本不想说这些话,为工厂考虑最后说几句话吧,其实也是因为离职了敢说。

    从专业角度说一下自己粗疏建议。 5经理确实是能力有限,当  店长可以,不适合主大局。

    。 。   敏姐专管销售很适合,燕伟跑团购会很厉害的。 而这个时间段是用才为先,公司人事必须稳定,全力冲中秋,其它事全都中秋后说。 现在经理就安排自己人听自己话的人到各个位  置,完全没有大局观,相比而言,看不大中秋重要性。

    一旦格局小,人事就会出问题,现在湛丽应该也比较头疼,因为不是5经理的人。

      肆、  一、虽然离职了,但是之前的努力不能白白浪费了,都是自己熬夜、流汗,摸索、总结一点一点做出来的。 关于喜铺方面的发展方向问题任总随时可以安排其他专人与我对接,我会毫  无保留的告知。

      二、关于之前自己跑的各机关单位关系,也会持续跟进下去,不能把前期的投入跟进白白浪费了,微信朋友圈我也会帮忙发布消息。   三、我相信任总会把好东兴带向辉煌的。

    做实事的人,一搭眼就能看出来,天道酬勤,只要吃苦,就一定会出头,加油-任总,加油-好东兴。

      。

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